Sparring Partner für Unternehmer und Management
zur Erreichung strategischer Wirksamkeit und operativer Excellence.
Unterstützung bei komplexen unternehmerischen Themen
und innerhalb kritischer Unternehmenssituationen.
Die Arbeit ist praxisbezogen und die Lösungen sind wirksam.
Zum Wohl des Auftraggebers.
Automotive (OEM, Wholesale, Retail) I Mobilitätsdienstleister
Hersteller Technischer Gebrauchsgüter I Verpackung & Logistik
Mittelständische Industrie-Zulieferer & Dienstleister
Handel & Handwerk
BMW AG I BMW Motorrad I Daimler AG – Truck & Bus I Mercedes Benz AG
SOLARIS I IMA I Volkswagen AG I Concorde Reisemobile
HYUNDAI Retail I BMW Retail I Mercedes Retail I IVECO Wholesale & Retail
Jaguar LandRover Deutschland (Imp.) & Retail I RENAULT Retail I MAN Retail
Kärcher I Einhell I Runtime I Berg Energie I Sahlberg Gruppe I Logtech
Johnson Matthey I MB-Tech I Kälte-Klima Netzwerk Gruppe I remoso
Fink & Co. I AID – Technische Dokumentationen
Mehrere IT-Startup Unternehmen I Mehrere Family Offices & Beteiligungsgesellschaften
Leistungs-/ Finanzwirtschaftlicher Turnaround; Zukunftsausrichtung mit neuem Geschäftsansatz
Sanierung mittels Insolvenzrahmen und Distressed M&A
Branche: Mobilitätsdienstleister / Software-IT-Systemhaus (Plattform as a Service – PaaS)
Rolle: Interim Geschäftsführer (CRO); Insolvenz Geschäftsführer (Eigenverwaltung)
IT Unternehmen / Digitalisierungspartner mit Fokus Mobility Services – Rental I Sharing I Abo
Kunden: Automotive OEM´s, Autovermieter, Automobilhandel, Bau-/ Landmaschinen, Fuhrparks
Außergerichtliche Sanierung Mittelständische Unternehmensgruppe
Branche: Verpackung & Logistik
Rolle: Interim Chief Restructuring Officer (CRO) – Generalbevollmächtigter
Strategisch relevanter Verpackungs- und Material Handling Dienstleister für Automotive OEM´s und Maschinen-/ Anlagenbauer; 10 Standorte / 850 MA zzgl. 300 LAN
Außergerichtliche Sanierung Mittelständische Unternehmensgruppe
Unternehmensteilverkauf (M&A – Sell-Side)
Branche: Hallenbau – Planung, Erstellung, Verkauf und Vermietung Leichtbau-/ Industriehallen
Rolle: Interim Chief Restructuring Officer (CRO) / Gesamtprojektverantwortung
Konzernstrukturierte Unternehmensgruppe (Holding und sieben operative Gesellschaften)
Krisen Management und Unternehmensverkauf (M&A Sell-Side)
Begleitung der unternehmerischen Neuorientierung der Gesellschafter
Branche: Automotive – Händler Hyundai
Rolle: Sanierungs- und M&A Berater / Berater der Gesellschafter und Geschäftsführung
Zukunftsentwicklung Mittelständische Unternehmensgruppe
Branche: Automotive Retail
Rolle: Interim Programm Manager / Product Owner New Business
Automobilhandelsgruppe BMW / MINI / Renault / Ford / SEAT; ca. 10 operative Gesellschaften; (>30 Standorte / M€ 550 Umsatz)
Restrukturierung, Leistungswirtschaftliche Revitalisierung und Finanzsanierung
Branche: Automotive Retail
Rolle: Interim Chief Restructuring Officer (CRO)
Automobilhandelsgruppe Renault / Dacia (3 Standorte / M€ 30 Umsatz)
Interim Geschäftsführung operative Gesellschaften
Branche: Automotive Retail– Handelsgruppe Mercedes PKW & NFZ Österreich
Rolle: Interim Geschäftsführer (in Organschaft)
Operative Betriebsgesellschaft einer großen Automobilhandelsgruppe – PKW / NFZ Sales und Aftersales Kundendienst
Konzernorganisation und Konzernentwicklung (Restrukturierung / Zukunftsentwicklung)
Branche: Automotive Wholesale & Retail
Rolle: Interim Chief Restructuring Officer (CRO)
Automobilhandelsgruppe Mercedes und Multi Brand (gesamt ca. 20 Marken) Österreich / Deutschland / Ungarn / Bulgarien
Konzernholding mit ca. 15 operativen Gesellschaften / 2.300 MA / € 1,7 Mrd. Umsatz
Programmleitung Zukunftsprojekte
Branche: Automotive Wholesale & Retail
Rolle: Interim Manager – Programmleitung und Product Owner New Business Models
Automobilhandelsgruppe Mercedes und Multi Brand (gesamt ca. 20 Marken) Österreich / Deutschland / Ungarn / Bulgarien
Konzernholding – ca. 15 operat. Gesellschaften / 2.300 MA / € 1,7 Mrd. Umsatz
Interim Leitung der Konzern IT
Branche: Automotive Wholesale & Retail
Rolle: Interim CIO – Chief Information Officer; Bereichsleiter Prozesse & IT
Automobilhandelsgruppe Mercedes und Multi Brand (gesamt ca. 20 Marken) Österreich / Deutschland / Ungarn / Bulgarien
Konzernholding – ca. 15 operat. Gesellschaften / 2.300 MA / € 1,7 Mrd. Umsatz
Aufbau Business Innovation Accelerator Platform (Group IT & Prozesse Incubator)
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Group IT, Processes, New Businesses
Rolle: Management Berater / Interim Manager
Aufbau Plattform zum Markt-/ Retail-Datenmanagement
Branche: Automotive OEM (BMW Motorrad) – Händlernetzentwicklung
Rolle: Management Berater
Projektportfolio Management / Quality- & Risk Management IT Projekte
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Multiprojektmanagement (IT & Prozesse)
Rolle: Management Berater / Interim Manager
Projektportfolio Management und Projekt-/ Programm Management
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Multiprojektmanagement (IT & Prozesse)
Rolle: Management Berater / Interim Manager
Restrukturierung Prozesse, IT, Arbeitsweisen Physische Bordnetzentwicklung (PBE)
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Bereich Physische Bordnetzentwicklung
Rolle: Business Integration Manager / PMO
Start-up Management / Build-up im Bereich Online-/ Internetplattform
Branche: Digital Business / Internet / Digital Start-up Vertrieb Neue & Gebrauchte Fahrzeuge incl. Leasing und Finanzierung
Rolle: Management Berater Corporate Business Management / Corporate Finance
Neu-/ Restrukturierung weltweiter Rollout BMW Connected Drive
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Product Development BMW Connected Drive
Rolle: Management Berater / International Rollout Management
MBO Begleitung – Business Plan / Marktstart Kälte-Klima-Service-Netzwerk
Branche: Handel/ Handwerk / Dienstleistungen – Kälte-Klima Business
Rolle: Managementberater / Sparring Partner der Gesellschafter
Restrukturierung Zentrales Release Management – QM-Systeme-Verbund (QSV)
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Unternehmensqualität Entwicklung – Vertrieb
Rolle: Management Berater / Interim Release Manager – Prozesse, Methoden, Tools
Programm-Restrukturierung im Digital Marketing
Branche: Automotive OEM (BMW AG) – Zentralfunktion Marketing & Product Development
Rolle: Management Berater / Business Integration Manager
Dealer Performance Management – Aftersales
Branche: Automotive OEM (Daimler AG) – Zentralfunktion (HQ) Global Aftersales
Rolle: Projektleiter / Management Berater
Aufbau Start-up im Bereich Elektromobilität
Branche: Automotive Small OEM (Start-up)
Rolle: Management Berater / Start-up Mentor / Vorsitzender des Beirates
Leistungs-/ Finanzwirtschaftliche Restrukturierung Automotive Zulieferer
Branche: Automotive Zulieferer Tier2 (Verpackungs- und Material Handling Dienstleister)
Rolle: Chief Restructuring Officer (CRO)
Aufbau neues Geschäftsfeld für Energiemanagement-Unternehmen
Branche: Mittelständisches Energiemanagement Unternehmen (Tochtergesellschaft Energie-Konzern)
Rolle: Management Berater
Weitere Projekte aus früherer Festanstellung bei der BMW Group