Interim Manager
Interim Management geht über die reine Beratung hinaus. Typischerweise analysiert ein Berater eine Situation, erstellt auf Grund seiner Expertise ein Lösungskonzept und begleitet die Umsetzung. Dies tut auch ein Interim Manager. Der Unterscheid ist, dass der Interim Manager die Umsetzung verantwortet und bleibt, bis die Geschäftsziele erreicht sind.
Warum Interim Management
Im Unternehmen fällt ein Top-Manager plötzlich und unerwartet aus. Wichtige Projekte oder Unternehmensprogramme müssen fachkompetent und mit starker Führungsleistung umgesetzt werden, im Unternehmen hat aber niemand das hierfür notwendige Know-how oder freie Kapazität. Schnelle und professionelle Hilfe im Überbrückungsfall leistet ein Interim Manager.
Unternehmerische Veränderung braucht oftmals einen starken und wirksamen Impuls von Außen. Weil ein Interim Manager in der Regel keinen dauerhaften Verbleib beim Kunden anstrebt, kann er notwendige Maßnahmen wie Restrukturierungen, Organisationsänderungen und Change Prozesse umsetzen, von denen der feste Nachfolger dann profitieren und unbelastet seine neue Aufgabe antreten kann.
Typische Fälle für meine Beauftragung als Zertifizierter Executive Interim Manager
- Krisenmanagement zur Wiederherstellung leistungs- und finanzwirtschaftlicher Souveränität
- Task Force Management in kritischen Themenlagen
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Temporäre Vakanz Überbrückung (z.B. nach Ausfall oder Kündigung des bisherigen Stelleninhabers)
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Externer Management-Impulse für wichtige Projekte und Unternehmensprogramme
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Begleitung von M&A Vorhaben (Sell-side / buy-side) inkl. Post Merger Integration (PMI)
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Ausgründung von Tochtergesellschaften oder Niederlassungen und Absicherung der ramp-up Phase
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Umsetzung von Standortverlagerungen
Management auf Zeit ist die effektive und kurzfristige Lösung für unternehmerische Herausforderungen. Im Rahmen meiner Interim Management Einsätze übernehme ich neben der fachlichen Verantwortung vor allem auch organisatorische und disziplinarische Führungsverantwortung und verstehe mich als Sparring Partner der Organisation.
Meine klassischen Rollen als Zertifizierter Executive Interim Manager:
- Interim Restrukturierung und/oder Sanierung (CRO mit/ohne Organschaft; Generalvollmacht)
- Interim Geschäftsführung und Bereichsleitung (CEO, CIO / CDO, Leiter Vertrieb, Leiter Aftersales)
- Interim Transformation Manager
- Interim Projekt-/ Programm Manager
