Waren Beiräte und Aufsichtsräte früher eher Kontrolleure finanzpolitischer Kennzahlen, hat sich diese Rolle mittlerweile signifikant verändert. Ob in kontrollierender oder beratender Rolle, bin ich an Ihrer Seite.
Ich verstehe mich als wertorientierter Begleiter unternehmerischen Handelns in unterschiedlichsten Unternehmensphasen wie auch als Sparringspartner für nachhaltige und solide Unternehmensführungund -organisation. Märkte und Unternehmen verändern sich, die Anforderungen an Gremien selbstverständlich ebenso.